座谈会上，市规划报建公司董事长、总经理王永全就公司组织架构、业务发展、市场开拓、人才队伍等方面工作情况，公司在经营发展中面临的主要问题和困难以及需要城控集团支持的事项等做了详细的汇报。 

　　听取完汇报后，刘颖笛总经理表示对规划报建公司的近况有了更加全面、深入的了解，也充分肯定了规划报建公司在行业发展的贡献成就，并提出了指导性意见建议。 

　　刘颖笛总经理指出，一是要积极做好党组织关系转移工作。支部书记要高度负责，按照市国资委党委、集团党委的工作部署做好所属党组织的调整理顺工作，确保党组织转隶、党员关系转移工作平稳有序完成。二是要主动出击做好业务整合工作。集团所属企业相互联手打好“组合拳”，充分利用企业自身技术优势，不断延伸，形成工程建设设计领域完整的产业链，不断提高企业盈利，拉动国有经济持续增长。三是要不断提高业务水平。通过组织培训、线上线下学习会等多种形式，了解行内业务发展的最新动态，及时更新自身的知识技能，提高企业生产效率，获取更多的商业机遇；四是要加强沟通联系形成工作合力。公司各部门之间要有效及时的沟通，增加相互之间的理解，做到问题主动提出、及时处理、彻底沟通、责任明确、有效督办、限时反馈，实现每个环节的有序衔接，强化责任意识，合力解决工作中的难题，共同把工作专、做细、做深、做到位。