会上，市昌达集团党委对构建新型经营责任制工作、完善分类考核、分类核算工作、融入大财政体系建设工作和落实国企改革深化提升行动四项内容分别进行了情况汇报。2022年昌达集团组建以来，贯彻落实党的二十大和二十届一中、二中、三中全会以及省委、市委相关会议精神，加快推动国有企业深化改革提升行动和现代企业治理制度建设，实施经理层任期制和契约化管理，建立了管理人员分层授权机制，有效激发了企业发展内生动力和全员干事创业活力；开展国有“三资”清理盘点和资源优化整合工作，健全“募、投、管、退”机制实现股权投资有序退出，布局前瞻性战略性新兴产业，参与我市高质量供应链体系建设，助力我市科技创新体制机制不断完善，公司经营稳步发展，为全市经济社会高质量发展提供了重要支撑。

　　市政府国资委主任邵卫星对市昌达集团前一阶段的工作表示了肯定和认可，并对集团下一步工作进行了指导，提出了要求。他强调，一是要坚定信心，增强国企改革的主观性、能动性。三中全会提出了“两个毫不动摇”，以公有制为基础的基本制度，国有制是大头，是基本盘。要聚焦产业投资的主责主业，结合实际，因地制宜，发展新质生产力。二是要开拓创新，进一步深化改革。坚持治理能力、治理体系现代化，做到“放的活、管得住”。三是要党建引领，中国特色现代企业制度，核心是党的领导，要加强党建和党风廉政建设。四是要防控风险，确保行稳致远。采取措施，切实防止债务风险、投资风险，做到制度到位、程序到位、要求到位，完善国有企业监管平台的应用，以现代化手段防控风险。