会上，各部门负责人及员工围绕部门工作、岗位职责依次汇报了2024年工作成效、分析存在的问题以及2025年工作思路。会议交流了今年工作亮点、先进经验和举措，分析当前形势及面临问题，提出了明年工作主要思路、目标、举措。会议还就如何降本增效提升经营效益、资产资源盘活、薪酬及考核、党的建设等内容进行深入讨论，大家说想法、谈困惑、提建议，群策群力、以虚促实谋划全局工作思路举措。

　　2024年，昌益公司在资产盘活、科技创新等重点工作任务上都取得了显著成绩。在充分肯定成绩的同时，更要直面问题，要充分认识到当前的经济形势和发展环境处于非常重要的转型期，挑战与机遇并存，困难与希望同在。2025年公司要以提升企业竞争力为目标，加速科创产业发展，强化国有资产运营管理，提升干部队伍建设，努力推进公司高质量发展。