2025年以来，市昌达集团粮油公司党支部围绕新时代党的建设总要求，紧扣国家粮食安全战略核心任务，通过设立党员责任仓、先锋岗，组建党员攻坚小组，推动党建工作与业务工作互促共融、同频共振，为公司高质量发展注入红色动能。 

　　一、以“党员责任仓”为载体，赋能粮油储备精细化管理 

　　公司设立党员责任粮仓，科学制定“红旗仓”标准，组织开展“红旗仓”评比活动，探索创新储粮技术，促使粮食质量主要指标和宜存率大幅提升，实现党员荣誉感、责任感和公司经济效益“双提升”。在储粮技术攻坚方面，大力推广氮气气调储粮技术以提高粮食品质，组建党员技术突击队集中攻关虫害防治难题；在管理效能升级方面，推行党员带头落实“一口清”汇报、带头应用智能化粮情监测系统、带头执行仓储管理规范，保障储备粮数量真实、质量良好、储存安全，示范仓达标率达100%。公司选派党员刘友元等5名业务骨干组建鄂州代表队参加第五届湖北省粮食职业技能大赛并斩获团体三等奖。公司在全省率先开展氮气储粮工程建设，党员冲锋在前，克服高温天气对工程进度的影响，及时解决施工难题，确保工程高效推进。 

　　二、以“党员先锋岗”为引领，高标准做好军粮供应工作 

　　公司始终把服务部队、保障供应作为一项重要的政治任务，严格执行军粮供应政策，狠抓军粮质量和服务管理。在军粮仓储、质检、配送等核心环节设立“党员先锋岗”，实行党员骨干带班负责制，确保“一声令下，准时足额，优质安全”。开展“军粮质量党员承诺”活动，优化军粮配送路线，运用信息化手段加快响应速度，严把每一道质量关。今年以来，采购军供粮油12批次，全部执行“一批一检一报告”制度，确保了部队用粮安全，军粮质量合格率达到100%；深化军企共建，组织党员与驻地部队开展共建活动，精准了解需求、持续改进服务，巩固“同呼吸、共命运、心连心”的军政军民关系，得到部队高度赞誉，军粮供应工作征求部队意见满意率达到100%。 

　　三、以“党员攻坚小组”为依托，推进市场化贸易行稳致远 

　　公司组织党员深入学习国家粮食流通政策与市场形势，成立“党员攻坚小组”，为贸易决策提供智力支持，助力规避政策风险、捕捉市场机遇。创新驱动发展，引导党员探索供应链金融、期现结合等新模式，拓展优质客户资源、优化贸易结构，在市场开拓、服务客户中做标杆、当先锋。在党员带领下，公司成功开拓区域新市场，2024年度粮油贸易额较上年增长417%，2025年仍保持持续稳步增长态势。 

　　四、以“开展党员身边无事故活动”为抓手，筑牢安全廉洁防线

　　公司将安全生产、储粮安全、军供保密安全、贸易资金安全、廉洁风险防控纳入党建工作责任制与党员教育管理重要内容。深化“党员身边无事故”活动，党员带头排查整治库区、物流环节、贸易流程中的各类安全隐患31处。紧盯粮食购销、仓储管理、军粮供应、工程建设、贸易往来等关键环节的廉洁风险，开展常态化警示教育，筑牢党员业务人员的纪律防线与风险意识。截至目前，公司安全生产事故率为零，未发生重大储粮安全事故、军供质量事故、重大贸易风险及严重违纪违法案件。