一、强化资本注入,夯实企业发展基础。进一步统筹推进国资国企积极融入大财政体系建设,推动财政、国资良性互动,市政府国资委积极协调市财政向吴都资管公司注资1600万元,以支持吴都资管公司开展市场化运营。根据实际需要,提请市政府同意市财政向市新投公司安排拨付10亿元资金,用于实缴市新投公司10注册资本金,其中先期拨付5.5亿元,以支持市新投公司组织实施重大资产并购重组和在全市范围内进一步开展房地产业务布局优化调整。
二、创新发展模式,拓宽资本运作路径。在市委市政府的坚强领导下,市政府国资委积极发挥引领作用,指导各出资企业在融资领域深耕细作,大胆创新方式方法,不断开辟融资思路。在全省大力推行非标债务置换项目贷款的形势下,市城控集团勇于探索,不仅灵活运用企业流动性资金作为非标置换的底层资产,成功开创了底层资产无需产业园区依托的全新模式,这一做法获得了国开行内部及其他地市州同行的认可,具有一定的借鉴价值。
三、深化国企改革,推动资源资本化转型。指导市城控集团审慎开展并购贷等业务,加快推进资源变资产、资产变资本等盘活实施工作。市昌达集团稳步推进公司债发行,创下湖北省同期限产业主体私募债历史最低利率纪录。指导吴都资管公司通过公开招拍挂形式取得处置资产,做大企业资产规模,提高闲置资产使用效率。
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